Actitudes y opiniones de distribuidor

- Jun 23, 2017-

Distribuidor de opiniones y actitudes

Aprender a utilizar editores

Opiniones y actitudes

Vendedores de cosas para juzgar la mayoría del tipo orientado a la experiencia, que es, en la aceptación de cosas nuevas se basa en su propia experiencia para acumular a partir del análisis o en sus propios ojos puede ver la gama para juzgar, si contacto a las cosas nuevas de su propio bajo permanente de la amplia gama de familiar, OK, que no hay problema, de acuerdo con el cambio de vida repentino, cáñamo para aceptar. Si el nuevo negocio aceptado ha ido más allá del alcance de sus conocimientos, por ejemplo, es un conjunto de sistema de análisis de nueva o mayor y más amplia observación de la altura para analizar el problema, entonces, muchos distribuidores inconscientemente reflejan conflicto y desconfianza. ¿Es cierto? ¿Es posible?

Por ejemplo, en la introducción de nuevos productos, muy pocos distribuidores para llevar a cabo una investigación racional y un análisis, pero según su experiencia previa de ventas y su propio poder de ver las ventas de productos similares, para determinar las perspectivas del mercado de este nuevo producto bien, este análisis es de muy mala manera de juzgar, que es hoy en día que vemos un gran número de distribuidores de continuar encontrar nuevos productos y continuar hacer el nuevo producto en un producto muerto y entonces encontrar nuevos productos, una y otra vez. Mucho consumo de energía de las razones de la energía.

Sobre esta cuestión, las necesidades del comerciante para cambiar la mentalidad, puesto que para aprender, formarse, es compensar su falta de en muchos aspectos, aprender cosas nuevas, no necesariamente a buscar personal pensando en ser aceptado y reconocido, mente relajada para aprender a ir.

Buscar entrenador

Muchos entrenadores nacionales tienen una característica, no para resolver problemas específicos, pero bueno en inculcar un conjunto de cosas que entrenadores se adhieren a, que agradable se trata de dar a los alumnos una nueva forma de pensamiento y experiencia y luego los mismos estudiantes con aprender la nueva forma de de pensar, aprender de la experiencia a tener en cuenta los problemas que enfrentan sus propios. De hecho, esto es muy difícil, especialmente para el distribuidor, lo popular que es para decirle cómo hacer armas de fuego, pero no decir cómo matar a los animales, su propia casa a pensando en ir.

Por otra parte, las nuevas ideas de las nuevas ideas presentadas por los entrenadores en la operación real de las nuevas exigencias del medio ambiente es muy grande, y este cambio del medio ambiente es un proceso drástico, desde la perspectiva de la seguridad y la aceptación de la situación , la gran mayoría de las tiendas sólo puede aceptar el cambio gradual, porque el riesgo de drásticos cambios demasiado, distribuidores no quieren tomar su propio duro para crear una causa como campo experimental de un entrenador.

Demos otro ejemplo, muchos cursos de formación mencionado canal construcción y reorganización del canal del problema, que la reorganización completa de canales y la integración para mejorar la utilización de los recursos, acoplamiento con la mercado. Sí, el futuro es hacerlo, pero los existentes canales de distribuidores son una acumulación de mucho tiempo de forma que factores ambientales internas adulteradas son mucho, si la reorganización directa, el impacto en el negocio es muy grande; En segundo lugar, los viejos y nuevos sistemas no están conectados a, sin duda es una oportunidad a los competidores; de nuevo, estos cambios son muy grandes cargas de trabajo, el total no puede parar el trabajo de negocios para volver a canalizarla, el comerciante quiere es una manera de determinar la dirección de la reorganización del canal bajo la premisa de cómo la implementación específica de una seguridad de paso a paso método de gradiente. En lugar de un aliento a implementar grandes cambios, todos los canales a la reorganización del canal.

Sobre esta cuestión, el concesionario tenía que pensar con claridad antes de que fui entrenada, lo que yo quería, tenía que resolver esos problemas, preparar las preguntas antes de aprender y tomar la iniciativa para encontrar la oportunidad de plantear el problema en el proceso de formación, especialmente en el reconocimiento de la nueva dirección del concepto, algunos de estos problemas degradados rápidamente al entrenador a poner adelante, de lo contrario, el entrenador poco a poco tendrá todo el mundo para establecer una dirección, que es a menudo un cambio a través de sólo para resolver el problema de dirección.